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第三方物流的定义与价值

时间:2020-03-13 来源:www.jrgsp.com 编辑: 广州货运企业
物流是现在的时代中大家再熟悉不过的一个词语了,而第三方物流就是发货人与收货人之间的物流企业来承担运送,其具有更高的效率等方面的价值。
 


 
一、第三方物流的定义
 
1、从字面上看,第三方物流是指由与货物有关的发货人和收货人之外的专业企业,即第三方来承担企业物流活动的一种物流形态。
 
在有关专业著作中,将第三方物流供应者定义为“通过合同的方式确定回报,承担货主企业全部或部分物流活动的企业”。
 
它提供的服务形态可分为与运营相关的服务、与管理相关的服务以及两者兼而有之的服务三种类型。无论提供哪种形态的服务,都优于过去的一般运输者和合同运输业者提供的服务。
 
2、对外委托形态才是真正意义上的“第三方物流”,即由货主企业以外的专业企业代替其进行物流系统设计,并对系统运营承担责任的物流形态。
 
这种观点认为,第三方物流与传统的对外委托有着重要的不同之处。传统的对外委托形态只是将企业物流活动的一部分,主要是物流作业活动,如货物运输、货物保管交由外部的物流企业去做。
 
围绕库存管理、物流系统设计等的管理活动以及一部分企业内物流活动仍然保留在本企业。同时,物流企业是站在自己物流业务经营的角度接受货主企业的业务委托,以费用加利润的方式定价,收取服务费。
 
那些能提供系统服务的物流企业,也是以使用本企业的物流设施、推销本企业的经营业务为前提,而不是以货主企业物流合理化为目的设计物流系统。
 
3、第三方物流是站在货主的立场上,以货主企业的物流合理化作为设计系统和系统运营管理的目标。第三方物流企业不一定要保有物流作业能力,即可以没有物流设施和运输工具,不直接从事运输、保管等作业活动。
 
只是负责物流系统设计并对物流系统运营承担责任,具体的作业活动可以采取对外委托的方式由专业的运输、仓库企业去完成。
 
从美国的情况看,即使第三方物流企业保有物流设施,也将使用本企业物流设施的比例控制在20%左右,以保证向货主提供较适宜的服务。
 
第三方物流企业的经营效益是直接同货主企业的物流效率、物流服务水平以及物流系统效果紧密联系在一起的。
 
二、第三方物流的价值
 
1、提高物流运作效率
 
第三方物流为客户创造价值的基本途径是达到比客户更高的物流运作效率,并能提供较高的服务成本比。物流运作效率的提高意味着对每一个较终形成物流的单独活动(如运输、仓储等)进行开发。
 
一般情况下,其戚本驱动是要素戚本(单位产出的低成本)及确定对特定活动的重视程度,如对管理的重视程度。一般认为,对管理的重视对服务与成本有正面的影响,因为它能激励其他要素保持较高水平。
 
2、与客户运作整合
 
第三方物流带来增值的另一个方法是引人多客户运作,或者说是在客户中分享资源。例如,多客户整合的仓储和运输网络,客户运作可以利用相似的结合起来的资源,整合运作的规模效益成为提高效率的重要方法。
 
3、横向或者纵向整合
 
纵向整合,或者说发展与低层次物流服务供应商的关系,也是创造价值的几种方法。通过纵向整合,第三方物流供应方可以购买具有戚本与服务优势的单项物流功能作业或资源,从而将注意力集中于自己的核心业务。
 
横向上,第三方物流供应方能够结合类似的不是有竞争关系的企业,联合为客户服务,扩大为客户提供服务的地域覆盖面。
 

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